The Three“1+1=11”
or The Three “Dual-Wheel Drive”
三個(gè)“1+1=11”或三個(gè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”
飛尚集團(tuán)倡導(dǎo)的是推車人、拉車人理念：飛尚崇尚的是每個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊都要專業(yè)化的人士作拉車人，由行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才來主導(dǎo)經(jīng)營，總部定位為戰(zhàn)略布局、資本運(yùn)作和監(jiān)管合規(guī)的專業(yè)人士，以推車人自居。所以第一個(gè)“1+1”就是推車人+拉車人。
第二個(gè)“1+1”是機(jī)制和文化。機(jī)制就是飛尚下屬企業(yè)的重要管理層要有一定的股權(quán)、期權(quán)，同時(shí)，飛尚對(duì)下屬企業(yè)均以上市公司的規(guī)范去要求他們的每個(gè)商業(yè)行為，力圖建設(shè)全面有效的監(jiān)督機(jī)制，讓企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心，基于正確的商道爭(zhēng)取自己最大的利益，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、員工長短效激勵(lì)機(jī)制及以成為上市公司為目標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制在未來鑄就企業(yè)的優(yōu)勢(shì)機(jī)制。
對(duì)內(nèi)，飛尚強(qiáng)調(diào)推車人+拉車人理念，對(duì)外，飛尚的企業(yè)需要并購，需要發(fā)展，所以飛尚是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動(dòng)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運(yùn)營就是飛尚的第三個(gè)“1+1”。 但是，“內(nèi)圣外王”，沒有“內(nèi)圣”就不可能有“外王”，所以把第一個(gè)和第二個(gè)“1+1”放在前面，它們是內(nèi)圣的具體表現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)跟資本的“1+1”放在后面，只有“內(nèi)圣”才能“外王”。飛尚在“器”的層面，用這三個(gè)點(diǎn)構(gòu)建了飛尚的新思維。
