奮進(jìn)者之歌
——記飛尚銅業(yè)公司渣選車間副主任黨培
——記飛尚銅業(yè)公司渣選車間副主任黨培
在飛尚銅業(yè)的發(fā)展征程中，有這樣一位杰出的中層干部，他從渣選車間起步，以堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的行動(dòng)和卓越的智慧，為車間乃至公司的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。他就是黨培，一位在工作中不斷書寫輝煌篇章的奮進(jìn)者。
砥礪深耕，產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收
（一）提升產(chǎn)量，突破重重挑戰(zhàn)
2024 年，黨培肩負(fù)著渣選車間生產(chǎn)工藝及技術(shù)管理的重任。在渣處理量方面，他深知設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是關(guān)鍵。通過精心策劃，提高設(shè)備巡檢頻次與質(zhì)量，如同一位敏銳的醫(yī)者，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題。同時(shí)，有計(jì)劃地組織月度檢修，合理安排檢修時(shí)間，保障設(shè)備開動(dòng)率始終維持在高位。8 月初，球磨機(jī)更換襯板時(shí)間被他成功壓縮到 5 天以內(nèi)，實(shí)際僅用時(shí) 3.5 天，這一創(chuàng)舉為全年共處理原礦 33萬多噸的佳績奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì) 3-5 月份磁選系統(tǒng)停產(chǎn) 70 天和上半年磁鐵粉產(chǎn)量低的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨培沒有絲毫退縮。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入分析問題，調(diào)整生產(chǎn)策略，在下半年奮起直追，最終年度磁鐵粉產(chǎn)量達(dá)到 9萬多噸。其中，1、8、9、10、12 月份產(chǎn)量均突破 1萬噸，10 月份更是達(dá)到 1.3萬多噸 的最高單月產(chǎn)量，成為全年生產(chǎn)的亮點(diǎn)。
（二）嚴(yán)控質(zhì)量，全方位保障品質(zhì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，黨培對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)。在質(zhì)量管控方面，他采取了一系列行之有效的措施。為避免磁鐵粉污染，他果斷實(shí)行精尾礦行車分開使用，尾礦行車嚴(yán)禁倒運(yùn)磁精礦，從運(yùn)輸源頭杜絕污染風(fēng)險(xiǎn)。在裝車前，他親自帶領(lǐng)車間中層管理人員現(xiàn)場確認(rèn)車廂是否有污染物，日常也密切關(guān)注鏟車鏟斗是否干凈，不放過任何一個(gè)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的細(xì)節(jié)。
在產(chǎn)品水分控制上，他積極對(duì)現(xiàn)有真空桶進(jìn)行改造，提高真空度，同時(shí)制定詳細(xì)的管控措施，并對(duì)崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓每一位員工都成為質(zhì)量守護(hù)者。三、四季度尾礦、磁鐵粉水分控制整體有較大提升，未出現(xiàn)客戶因水分大導(dǎo)致的停運(yùn)，贏得了客戶的高度認(rèn)可。年度外售尾礦品位 0.171%，銅精礦品位 27.51%，磁精礦品位 54.39%，均完成目標(biāo)值，達(dá)到幾年來最好水平，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的同步提升。
創(chuàng)新管理，多維度降本增效
（一）精準(zhǔn)監(jiān)控，激發(fā)班組活力
黨培深知質(zhì)量管控的重要性，從 8 月份開始，他對(duì)破碎工序篩下物料合格率和脫水產(chǎn)品水分控制情況進(jìn)行抽檢，每班每周一次。抽檢結(jié)果及時(shí)公布到工作群內(nèi)，抽檢數(shù)據(jù)直接應(yīng)用到班組考核中。通過這種精準(zhǔn)監(jiān)控與考核機(jī)制，車間的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，生產(chǎn)流程更加規(guī)范化、科學(xué)化。
（二）開源節(jié)流，降低生產(chǎn)成本
在生產(chǎn)成本控制方面，黨培有著清晰的思路。“開源” 即增加磁鐵粉產(chǎn)量，他時(shí)刻緊盯生產(chǎn)工藝指標(biāo)波動(dòng)，引導(dǎo)員工按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，注重操作細(xì)節(jié)，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)挖掘增產(chǎn)潛力。“節(jié)流” 方面，他嚴(yán)格控制生產(chǎn)輔料、材料方面的支出，嚴(yán)控生產(chǎn)輔料的消耗，杜絕浪費(fèi)。鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，降低輔料單耗；收緊材料領(lǐng)用關(guān)口，避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，他還注重外協(xié)維修費(fèi)用的控制，通過提升自主維修能力，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)水平等措施，減少外協(xié)維修費(fèi)用。下半年磁鐵粉產(chǎn)能提升以后，加工成本出現(xiàn)較大幅度下降，8-12 月份磁鐵粉加工成本較目標(biāo)值下降 6.7 元 / 噸，為公司節(jié)約了大量成本。
（三）項(xiàng)目改造，優(yōu)化生產(chǎn)條件
2024 年，黨培提出并落實(shí)了 350 旋流器溢流管道改造、浮選刮板機(jī)軸承改造、硫酸車間排往尾礦濃密管道改造、磁選機(jī)疏通管道改造等項(xiàng)目十余項(xiàng)。這些項(xiàng)目的實(shí)施均收到良好效果，不僅有效降低了維修工作量和備件費(fèi)用，還極大地改善了生產(chǎn)條件。車間的設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅提升，為車間的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
求知若渴，持續(xù)探索促創(chuàng)新
（一）鉆研專業(yè)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)
日常工作中，黨培始終保持著學(xué)習(xí)的熱情。他通過閱覽銅渣浮選相關(guān)書籍，不斷汲取專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在知識(shí)的海洋中，他如同一位孜孜不倦的探索者，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。
（二）交流合作，拓寬發(fā)展思路
黨培深知行業(yè)交流的重要性，積極與同行業(yè)企業(yè)建立聯(lián)系，相互交流生產(chǎn)工藝技術(shù)，互通有無。在交流中，他學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法，拓寬了自己的視野。這種開放的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他能夠及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為車間的發(fā)展引入新的思路和理念。
（三）參與競賽，引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)踐
他積極參加烏拉特后旗科技創(chuàng)新技能大賽，借此機(jī)會(huì)了解行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向，接觸科技賦能最新技術(shù)。在磁鐵粉產(chǎn)能提升試驗(yàn)中，他勇于探索，對(duì)磁選機(jī)工作原理、調(diào)整方法、工況條件等進(jìn)行深入探索研究，總結(jié)出 “一提四降” 工藝操作方法，有效保障磁鐵粉產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。他鼓勵(lì)員工提出提高生產(chǎn)效率、改善工藝指標(biāo)、優(yōu)化生產(chǎn)條件等方面的建議，經(jīng)過評(píng)估后加以實(shí)施，均收到成效，營造了全員創(chuàng)新的良好氛圍。
黨培用自己的努力和汗水書寫著奮斗的篇章。他在工作中取得的成績、在管理上的創(chuàng)新、在學(xué)習(xí)探索中的執(zhí)著，如同奮進(jìn)者之歌，激勵(lì)著更多的員工在各自的崗位上拼搏奮進(jìn)，為公司的輝煌未來貢獻(xiàn)力量。
